为检查中天信集团贵州公司2016年度经营管理成果、表彰优秀；发现经营管理存在问题及提出改进措施；制定2017年度经营管理工作计划和目标。贵州公司于2017年1月8日在贵阳市乐来居酒店会议厅举办了盛大的2016年度总结暨表彰大会。参会人员有贵州公司全体员工、集团公司领导、四川和云南公司受邀领导在内的，共179人。

         2016年是中天信集团贵州公司跨越式发展的一年，也是“三年立标杆”战略目标关键性的第二年；在公司总经办的领导下，各部门围绕“勤奋、笃信、专业，深刻的自我批判、用业绩说话”的企业文化，贯彻执行“广义营销与回款、感恩客户、服务第一”的经营核心理念，完成年产值6486.95万元，超额完成年度计划29.7%，在2015年产值3090万元提升了100.09%，为公司“一年一跨越”奠定了坚实的基础。

          总结会议上各部门负责人围绕各部的2016的经营和管理计划与追踪数据；2017的经营和管理计划、目标数据汇报及保障措施；2016年度经营管理核心工作完成的情况、存在的问题以及在2017年的工作中怎么改进和保障；本部门风险评估；对公司和部门的合理化建议等5个方面进行总结汇报，成绩一笔带过，重点说数据、目标、问题及改进措施和建议。各岗位代表个人总结：直白回顾、找得失、反映问题、合理建议、不走过场，用数据说话、用具体目标说话。

         总经理张秀娟、运营副总黎敏表达了对各级员工、集团、兄弟公司、客户和朋友们的感谢，并以“一路有您，一起前行”为题对贵州公司发展历程和2016年经营管理数据作了分析，通报公司2017计划目标值。对公司运营管理中突出的问题进行了总结、提出要求及解决措施，对2017年公司发展进行了规划，重点对业务发展趋势、人力资源管理，培训、考核等各方面进行了剖析、提出改进措施和目标。

      集团董事长刘明成先生对贵州公司汇报进行了点评，对贵州公司的取得的经营业绩表示了肯定和鼓励。他指出，面对外界大环境的严峻形势，我们要积极应对；对于2016年工作中暴露出的问题，我们要分析原因，要迅速纠正和改进。

          总结会过后，下午15点，伴着激昂的乐曲，表彰颁奖活动在领导和全体员工的热烈掌声中拉开了帷幕。

         根据参选入围各团队和员工在产值、回款、运营管理核心理念执行情况、工作业绩、团队成长、各级评价等因素综合评判，经行政部人力资源部审核，总经办审定，最终评选出多项先进员工及优秀团队奖。公司领导对他们取得的成绩给予了充分肯定和高度赞誉，并对所有默默付出的员工表达了努力进取，争先创优的殷切希望。